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企業を取り巻く環境／頻出課題

企業規模が拡大することは望ましいことですが、組織には規模の拡大に反比例してその運営効率が下がってしまうようなタイミングが訪れると一般的に言われています。
　経営者から現場の従業員まで顔が見えるような距離感であれば直接会話をすることで意思疎通が図れますが、組織が大きくなってくると、物理的に距離が離れたり、階層が重層化することによってコミュニケーションのコストが増加してしまうだけではなく、双方の想いや考えを正確に伝えることが難しくなってしまいます。
　このような中で「あるべき姿」に向かって組織全体の力を束ねていくためには、まず事業計画によって社内に「目的」や「目標」を示していくことが肝要ですが、実際に組織を目的や目標に向かって動かして行くためには、それを支えていくためのしくみ（＝人事制度）を併せて整えていく必要があります。
　しかし、多くの企業にとって組織を動かすしくみである人事制度を新たに導入したり、大きな更新を行う事は簡単なことではなく、「目的・目標」と「仕組み」のねじれが企業の成長を阻害してしまっているケースも少なくありません。

複雑でスピードアップした世の中において、成長と競争力向上を実現していくためには、企業独自の理念や価値観を体現するような「変わらないしくみ」と、外部環境の変化に対応していくための「変えていくしくみ」を柔軟に組合せていく必要があると言えるでしょう。