課題解決への取組み

取組みの背景

創業から30年以上が経過し、良いことも悪いことも経験しながら会社を続けてきました。小規模ながらも特殊な施工を丁寧に行うことで地元の大手取引先に支持され、何とかここまでやってくることができました。しかし、私自身が高齢となり、後継者が見つからないことに対して深く悩んでいました。後継者問題が解決しないため、新しい人材の採用や設備投資にも消極的になり、従業員にも不安をかけていたと思います。
そのような中、ごうぎんから事業承継のお話を聞き、自社の事業内容や外部環境を理解していただき、どのような事業承継をすることが、皆にとってよい結果となるのか整理することが出来ました。そして、当社の事業を地元の企業に引き継いでもらうことが、会社と従業員のために最善の選択肢であると考えるに至りました。

着手の決め手

今回のお話は当社の事業の特殊性や取引先との関係性を十分に理解して進めてもらう必要がありました。ごうぎんからは、当社の事業分野について新規事業として参入したいというニーズを持ち、且つ地域の同業者の関係性を考慮した際に最適な譲受企業を紹介してもらうことができました。譲受企業は当初はM&A自体に消極的だったようですが、ごうぎんが当社と一緒になることの重要性をしっかりと伝え、ご納得いただけたため話が進むということになりました。
非常にデリケートな論点において当初より適切なアドバイスをいただけていたことからごうぎんをアドバイザーとして選定しました。当社と譲受企業、そして地元の業界状況もきちんと把握しているということに加え、相手への話の持って行き方や従業員・取引先への配慮の仕方など、細かな点にも丁寧に対応してくれたため、終始安心しながら進めることが出来ました。

設定したゴール

M&Aの契約を成立させるだけではなく、社内の経理の引継ぎや個人と法人の資産の整理、地元の業界内での立ち振る舞い等含めて譲受企業がスムーズに事業を継続できることをゴールにしていました。

ご支援内容

• M&A戦略策定支援
• プロジェクトの管理
• 交渉の支援
• M&Aスキームの検討
• 契約書等作成に関するアドバイス

お客さまの声

担当コンサルタントより