M&A
アドバイザリー
サービス
M&A Advisory Services
複雑で不透明なM&Aのリスクと可能性を明らかにし、
円滑な事業承継や、成長戦略の実現をサポートします
ABOUT
［サービスの概要］
ASSIGNMENT
企業を取り巻く環境／頻出課題
変化が速く、予測不能な現代において、「後継者不在」「優秀な人材や技術の確保」「規模の経済性の追求」「新市場/事業への参入」「企業再編」等の課題に対する解決策として、「M&A」が有効な手段の一つであることは言うまでもありません。
しかし、「M&A」という言葉が一般的となってきた反面、その実行はほとんどの企業にとっては初めての事、又は数回の経験に留まるものであり、具体的な進め方やノウハウが世間に蓄積されているとは言い難い状況です。
可能性を追求するあまり、リスクの発見や回避に向けた取組みが劣後してしまったり、リスクを過大評価することで、得られるべきシナジーを見過ごしてしまったりする等、M&Aの成否を左右してしまうような落とし穴はあちらこちらに存在しています。
このように取引における譲渡側/譲受側を問わずM&Aへの取組を検討されている企業さまにとっては、これらのリスクと可能性の不透明さが一番ご不安を感じる点なのではないかと思います。
BENEFIT
導入の効果
M&Aにおいては幅広いネットワーク、財務や法務等の専門的な知識、戦略やビジネスに対する理解、高度なリスク管理や取引相手との信頼関係の構築など、ビジネスのあらゆる側面に対する総合的な知識・スキルと高度な判断力が求められます。そのような中で、専門的な知識・ノウハウと、経験に裏打ちされた豊富な成功事例を持つアドバイザーを相談相手とすることは、迅速かつ安全に交渉を進め、納得性の高いM&Aを実行することに繋がります。
ごうぎんのM&Aアドバイザリーサービスは、 ご融資取引を頂戴しているお客さまを中心に、1993年の銀行法改正よりサービスを提供しており、当地でも有数の実績を有しております。
MENU
［コンサルティングメニュー］
M&A戦略策定
プロジェクトの管理
交渉・会議への参加・支援
ストラクチャリング
買収監査支援
覚書、契約書等作成に関する支援
クロージング・決済に関する支援
PROCESS
［コンサルティングの流れ］
- プロジェクト期間の目安：
- 6ヶ月～1年
- 手数料：
- レーマン方式
弊行は、中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」を遵守することを宣言致します。
FLOW
［ご相談の流れ］
M&Aは秘匿性の高い取引であり、貴社内を含めまして不要な情報開示はお控えください。
営業担当にご相談いただけましたら、当行よりご対応方針をいくつかお示しした上で、ごうぎん内でも限られた人員の中でお話を進めさせていただきます。