事業承継
コンサルティング
サービス
Business succession
企業経営/資産の承継へ向けた意思決定・計画策定から
後継者による安定的な事業運営の実現まで、長期的な
パートナーとして、総合的なサポートを提供します
ABOUT
[サービスの概要]
ASSIGNMENT
企業を取り巻く環境/頻出課題
日々、あらゆる方向から緊急度の高い重要な意思決定が求められ、一つの事にじっくり時間をかけて検討することがなかなか許されない経営者の方を目の当たりにする機会が多くあります。
しかしながら、事業承継に伴う検討事項には適切な後継者の有無・育成状況や社内体制の確立、お客さまや従業員との関係性、事業用資産の取扱い、経営権の最適なバランスや株式承継に伴う後継者負担等といった項目に加え、何より経営者自身の気持ちの整理が必要となり、一つ一つが相応の時間をかけて検討・解決しなければならない、大きくて複雑な問題と言えるでしょう。
事業承継は、あらゆる企業が避けて通れない重要度の高い問題であるにも関わらず、こうした背景から「分かっているけど、なかなか着手できない」という状況があるようです。
BENEFIT
導入の効果
しかし、「壺の中には大きな石から先に入れる」ことが出来ないと大きな石が全部が入りきらなくなってしまうことになりかねません。多岐に亘る事業承継の問題に際しては、現状分析による論点出しや選択肢の検討について専門家等を活用しながら広く・深く検討を行い、選択肢間の比較や意思決定といった、より重要性の高い項目に経営者自身の時間を配分していくことがより良い事業承継に繋がるのではないでしょうか。
ごうぎんは地域金融機関として、承継のタイミングのみならず、承継後の貴社事業の成長・発展を視野に入れた中長期的なご支援を提供してまいります。
PROCESS
[コンサルティングの流れ]
- プロジェクト期間の目安:
- 3~12ヶ月
- 手数料の目安:
- 3~10百万円
- 現状分析
- 事業承継方針の策定
- 事業承継スキームの立案、事前検討
- スキームの実行支援

FLOW
[ご相談の流れ]
事業承継に関するご相談をご希望の際はごうぎんの営業担当者へお申し付けください。
現状やお悩みをヒアリングさせていただいた上で、ご要望に応じたコンサルティングメニューをご案内差し上げます。
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