ICT
コンサルティング
サービス
ICT Consulting Services
お客さまの生産性向上実現に向けた、
業務プロセス最適化・デジタル化・データ可視化等の
ICT施策立案 / アプリ構築・導 入/ 運用定着を
サポートします
ABOUT
[サービスの概要]
ASSIGNMENT
企業を取り巻く環境/頻出課題
生産年齢人口の減少、首都圏への人口流出による働き手の不足や、デジタル技術の活用を前提としたような法改正等を背景に、中小企業においても業務効率化やデジタル化は待ったなしの状況です。一方、地方労働市場において高度なデジタルスキルを持つ人材は供給が不足しており、社内にその担い手が不在であったり、教育による育成が困難であったりと、何から手をつけていいかわからないという企業が多くいらっしゃる状況です。
また、仮にデジタル人材確保の問題がクリアできたとしても、デジタル化実務には、(特に社内メンバーのみの取組みでは)部署同士のパワーバランスや、現場または経営いずれかの目線の視点が強くなりすぎてしまうことによって、せっかくのデジタル化を部分最適に陥らせてしまい、効果を限定的なものにしてしまう数多くの落とし穴が多く潜んでいます。
BENEFIT
導入の効果
ごうぎんでは経営者さまおよび現場ご担当者さま双方にしっかりとコミュニケーションを取りながら、外部コンサルタントならではの全体最適の視点で業務効率化やデジタル化をご支援いたします。
業務分析・IT戦略策定では、業務の棚卸や業務のフローの可視化を行うことで、業務効率化やデジタル化に向けて何から着手すべきかを明確にしてまいります。
また、システム導入のご支援では、従業員さまのITリテラシーやシステム利用状況に応じたきめ細やかなサポートを行うことで、スムーズなシステム導入と効果的なシステム運用の実現を支援します。
PROCESS
[コンサルティングの流れ]
- プロジェクト期間の目安:
- 3~6ヶ月
- 手数料の目安:
- 1~3百万円
- 現状分析
- 要件整理
- システム選定
- 初期設定・導入サポート
- 運用方法レクチャー・説明会開催
-
01契約締結
-
02企業概要・業務概要確認
-
03現場ヒアリング
-
04現状整理・報告
ビジネスマッチング
ITベンダー紹介 -
05導入・運用支援
FLOW
[ご相談の流れ]
業務効率化やデジタル化にご関心をお持ちのお客さまは、お気軽に営業店までご相談ください。
課題感を持たれている業務プロセスについてヒアリングをさせていただきますので、現状のフローを棚卸ししておいていただけるとスムーズなご対応が可能です。
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