ICT
コンサルティング
サービス

ICT Consulting Services

お客さまの生産性向上実現に向けた、
業務プロセス最適化・デジタル化・データ可視化等の
ICT施策立案 / アプリ構築・導 入/ 運用定着を
サポートします

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ABOUT

[サービスの概要]

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ASSIGNMENT

企業を取り巻く環境/頻出課題

生産年齢人口の減少、首都圏への人口流出による働き手の不足や、デジタル技術の活用を前提としたような法改正等を背景に、中小企業においても業務効率化やデジタル化は待ったなしの状況です。一方、地方労働市場において高度なデジタルスキルを持つ人材は供給が不足しており、社内にその担い手が不在であったり、教育による育成が困難であったりと、何から手をつけていいかわからないという企業が多くいらっしゃる状況です。

また、仮にデジタル人材確保の問題がクリアできたとしても、デジタル化実務には、(特に社内メンバーのみの取組みでは)部署同士のパワーバランスや、現場または経営いずれかの目線の視点が強くなりすぎてしまうことによって、せっかくのデジタル化を部分最適に陥らせてしまい、効果を限定的なものにしてしまう数多くの落とし穴が多く潜んでいます。

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BENEFIT

導入の効果

ごうぎんでは経営者さまおよび現場ご担当者さま双方にしっかりとコミュニケーションを取りながら、外部コンサルタントならではの全体最適の視点で業務効率化やデジタル化をご支援いたします。
 業務分析・IT戦略策定では、業務の棚卸や業務のフローの可視化を行うことで、業務効率化やデジタル化に向けて何から着手すべきかを明確にしてまいります。

また、システム導入のご支援では、従業員さまのITリテラシーやシステム利用状況に応じたきめ細やかなサポートを行うことで、スムーズなシステム導入と効果的なシステム運用の実現を支援します。

MENU

[コンサルティングメニュー]

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業務分析

業務フローやプロセスを可視化・分析することで、効率化や平準化のポイントを特定します。業務の無駄を削減し、生産性を向上させるための基礎となる情報を収集し、最適な業務運営の提案を行います。

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IT戦略策定

企業の経営目標達成に向けた情報技術(IT)の活用方法を計画化します。現状分析に基づき、最適なシステム導入やデジタル化の進め方を定め、企業全体の競争力強化に向けたロードマップを策定します。

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営業管理システム導入支援

営業活動の強化、効率化を目的に、顧客情報や販売データを一元管理できるシステムの構築や運用をサポートします。これにより、営業プロセスの可視化や分析が可能となり、成約率の向上や営業管理の精緻化が図れます。

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会計システム導入支援

企業の財務・会計業務を自動化し、正確な財務情報をリアルタイムで把握できるシステムの導入をサポートします。これにより、会計処理の効率化やミスの削減、経営判断の迅速化が図れます。

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勤怠システム導入支援

従業員の勤務時間や休暇、出退勤情報を正確に管理するシステムの導入をサポートします。勤怠データの自動収集・集計により、給与計算の効率化や法令遵守に向けた体制整備が図れます。

PROCESS

[コンサルティングの流れ]

プロジェクト期間の目安
3~6ヶ月
手数料の目安
1~3百万円
  1. 現状分析
  2. 要件整理
  3. システム選定
  4. 初期設定・導入サポート
  5. 運用方法レクチャー・説明会開催
  • 01契約締結

  • 02企業概要・業務概要確認

  • 03現場ヒアリング

  • 04現状整理・報告

    ビジネスマッチング
    ITベンダー紹介

  • 05導入・運用支援

FLOW

[ご相談の流れ]

 業務効率化やデジタル化にご関心をお持ちのお客さまは、お気軽に営業店までご相談ください。
 課題感を持たれている業務プロセスについてヒアリングをさせていただきますので、現状のフローを棚卸ししておいていただけるとスムーズなご対応が可能です。

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お問い合わせ

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ヒアリング

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