事業デューディリジェンス/
経営計画策定
コンサルティング
Business due diligence
business planning consulting
お客さまの経営戦略スタッフとして、
事業と事業を取巻く環境の現状分析/将来予測を行い、
企業活動の方向性・具体的な取組みの計画化を
ご支援します
ABOUT
[サービスの概要]
ASSIGNMENT
企業を取り巻く環境/頻出課題
問題の解決や目標の達成に向けて組織全体を同一の方向に動かし、その持ちうる力を最大限発揮させていくためには、
①経営者(若しくは会社)の思い、②未来のイメージ、③そこに至る行動指針を「あるべき姿」として言語化して伝えていくことが重要です。
しかし、日々発生する問題への対応で手一杯となってしまい、経営改善に向けた重要な問題の特定やそのあるべき姿を描けなかったり、自社の将来のあるべき姿である経営ビジョンを十分に検討しきれなかったりすることにお悩みの経営者の方は多くいらっしゃいます。
また、一般的に「戦略は策定よりも実行が難しい」と言われ、仮にあるべき姿と戦略を構築できたとしても、それが変化を伴うものであればあるほど、「日常業務の忙しさ」によって組織が元通りになろうとする力を発揮し、時間の経過とともに経営者の意図した変革を打ち消してしまうことが多く見られます。
BENEFIT
導入の効果
ごうぎんでは中長期的な視野から、お客さまが属する市場と、お客さまの付加価値を生み出す力(ビジネスモデル・機能・経営資源・制度等)を分析することで、既存事業の収益性向上、事業ポートフォリオの再構築、業務プロセスの改善等に資する経営課題の特定と、その解決策を導出するご支援を提供します。
日頃のお取引でご共有いただいている情報をベースに、客観的な視点でお客さまの事業特性や、取り巻くマーケットの傾向を把握し、解決すべき経営課題の優先順位付けを行います。
分析の際は、従業員さまへのインタビューを行うなど、実行策の担い手を巻き込みながら、戦略実行のナビゲーションとなる計画を作成して参ります。
PROCESS
[コンサルティングの流れ]
- プロジェクト期間の目安:
- DDのみ:1~3ヶ月
DD及び計画策定:4~5ヶ月
- 手数料の目安:
- DDのみ:3~10百万円
DD及び計画策定:5~15百万
事業デューディリジェンス
- 経営理念/ミッション/ビジョン/バリューの明確化
- 要件整理
- バリューチェーン分析
- 財務シミュレーション
経営計画策定
- 成長/競争戦略の明確化
- 定量ビジョン数値化/定性ビジョン言語化
- ビジョン実現に向けた施策検討/施策効果試算
- BS/PL/CFの作成
- 施策別管理方法策定
01事業 DD
- 経営資源の総確認(自社の強み弱み)
- 経営環境分析・将来予測(機会/脅威)
- 経営理念・ミッション・事業領域確認
02中期経営計画策定
- 中期経営計画 (数値・部門)計画策定
- 中期経営方針・重点課題の|抽出
- 中期ビジョン(3年後の自社)策定
- 長期ビジョン ( 10年後の自社)|策定
03年度計画策定
- 年度部門予算の策定
- 年度経営計画 (数値・部門)計画策定
- 年度経営方針・重点課題の抽出
04実行支援
- 本部行員によるプロジェクト管理
- 提携先ご紹介による課題解決支援
- お取引店行員によるフォローアップ
FLOW
[ご相談の流れ]
自社の未来像実現に向けたロードマップの可視化をご希望の方は、ごうぎんの営業店担当までご相談ください。ご相談時には、実現したい未来と解決すべき経営課題についてお話しいただきます。その後、専門コンサルタントがサービスのご案内を行い、必要に応じて外部提携先と協力し、お客さまに最適なご提案をいたします。
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