課題解決への取組み

取組みの背景

当社は山陰両県で回転すし店を複数店舗展開、地元で水揚げされたこだわりの新鮮食材を提供しています。本社と各店舗を合わせて300名の従業員を抱えるようになり、現場社員のスキル向上や若手・中堅・管理者層それぞれの人材育成の必要性を感じる一方、役割が細分化されていく中でそれぞれの役職や業務に沿った個別の研修を自社単独で企画・実施していくのは難しいと感じていました。

利用の決め手

経営者クラブでは会員企業の社員を対象に、 「若手向け」や「管理職向け」、「スキルアップ」や「マナー」といったように階層とテーマで区切った研修が開催されており、従業員それぞれの役割や業務、育成のタイミングにおいて適した研修をピンポイントで受講させることができ、非常に便利でした。会員企業は希望する研修に少人数から申込むことができるため、自社ではリソースが限られる中、従業員の貴重な成長や気づきの場として経営者クラブ主催の研修を利用しています。

直近で参加した研修

・【新入社員向け】ビジネスマナー研修
入社間もない新入社員に対して、終日開催の集合研修で社会人としての基本や心構えをしっかりと身に着けてほしいと考え、利用しました。

・【OJT担当者・管理者層向け】ほめる達人「ほめ達」で育てる新人・若手社員の指導法研修
職場をまとめる立場にある中堅社員に対して、それぞれのコミュニケーション能力や経験任せにするのではなく、部下との円滑な関係の築き方や教育・指導法を学び、習得してほしいと考え、利用しました。

ご支援内容

• 経営者クラブが主催する階層別研修やテーマ別セミナー

お客さまの声

経営者クラブ事務局より