ブックタイトル2015山陰合同銀行ディスクロージャー誌 情報編

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概要

ごうぎんのディスクロージャー誌は、ごうぎんの決算や活動内容にて皆様に知っていただくために作成しています

■行動基準・重点施策経営理念地域の夢、お客様の夢をかなえる創造的なベストバンク行動基準私たちは、企業の付加価値向上と個人の豊かな生活の実現に取り組み、当行も収益を上げる新たなビジネスモデルを確立します。重点施策リレーションシップバンキングをベースとした収益の拡大地方創生への取り組み有価証券運用の強化経営基盤の強化CSRの実践企業の付加価値向上への取り組み1.事業支援ビジネスモデルの確立2.目利き力向上による積極的なリスクテイク個人の豊かな生活の実現への取り組み3.資産運用提案力の強化(証券子会社との連携)4.クレジットカード事業の成長加速5.個人ローンの取り組み強化地域経済活性化に向けた取り組み有価証券運用の多様化1.組織活性化と従業員の満足度向上2.戦略的な人員の再配置3.お客様の利便性向上と業務効率化の推進4.内部管理態勢の強化5.グループ連携の強化6.適切な資本政策と株主還元社会活動・環境活動■目標とする経営指標項目平成26年度実績最終年度(平成29年度)目標1.コア業務純益237億円270億円以上収益性指標2.当期純利益117億円150億円以上3.役務取引等利益65億円84億円以上4.役務収益比率(コア業務粗利益ベース) 10.8% 12.5%以上効率性指標5.OHR (コア業務粗利益ベース) 61.08% 60%未満資本効率指標6.ROE(ROE(純資産平残ベース))3.69%(4.36%)4.3%以上(5.0%以上)健全性指標7.自己資本比率14.68% 15%程度■計画の達成に向け新組織を設置リレバンサポート室経営課題の解決を支援する体制強化■リレバン企画グループ事業支援サービスの企画行内の人材育成■事業支援グループ営業店の個別提案活動サポート地方創生推進プロジェクトチーム地方自治体の「地方創生」の取り組みにごうぎんグループとして積極的に参画し協力■実効性の高い総合戦略策定支援■第1次産業の6次産業化支援■事業支援を通じた企業の生産性向上など13